По жизни вы слышите множество цитат, таких как:
«Если хочешь что-то делать — делай, а не сотрясай воздух!»
«Раньше я слушал слова людей и верил в их дела. Теперь же я слушаю слова людей и смотрю на их дела.».
- Главная
- Советы по продажам
-
-
-
-
- 20.07.2021
- 105
- 0
Доверительные отношения
-
-
-
-
- 15.07.2021
- 174
- 0
Честность — лучшая политикаДело в том, что люди любят придумывать всевозможные оправдания и причины, по которым ложь в их сознании — это нормально.
-
-
-
-
- 13.07.2021
- 169
- 0
Культура ростаВот дилемма: в конкурентной, сложной и нестабильной бизнес-среде компании нуждаются в большем, чем когда-либо, от своих сотрудников. Но те же самые силы, которые потрясают бизнес, также подавляют сотрудников, усиливая их страх и ставя под угрозу их возможности.
-
-
-
-
- 09.07.2021
- 112
- 0
Как повысить свой уровень самосознания?Оцените, где вы сейчас находитесь — Самый быстрый способ вырасти как лидер-это быть честным со своими способностями сейчас, чтобы добиться улучшений. Помогает получение доступа к информации, которая не является чрезмерно субъективной. Это может быть в форме оценок, личностных тестов и бесед с окружающими.
-
-
-
-
- 05.07.2021
- 113
- 0
Исследователи, изучающие благодарность, обнаружили, что быть благодарным и выражать его другим полезно для нашего здоровья и счастья.Это не только приятно, но и помогает нам укреплять доверие и укреплять связи с окружающими нас людьми.
-
-
-
-
- 02.07.2021
- 98
- 0
Многие люди, а особенно те, кто большую часть своей жизни потратили на подавление эмоций, не понимают, что означает быть уязвимым или ранимым.Многие модели поведения, которые маскируются под уязвимость, на самом деле манипулятивны.
«Уязвимость — это осознанный выбор НЕ скрывать свои эмоции или желания от других»
-
-
-
-
- 30.06.2021
- 73
- 0
Одним из основных способов развития недоверия в команде является недостаток внимания и ясности в отношении целей команды, целей и ролей ее членов.Это заставляет членов команды наступать друг другу на пятки и сомневаться в мотивах друг друга.
Это снижает их моральный дух и производительность, а также способствует разобщению.
-
-
-
-
- 28.06.2021
- 109
- 0
Это одна из самых противоречивых тем в менеджменте: кому и за что платить.Платить людям за работу, не разрушая их мотивацию, является одной из самых сложных задач в управлении.
К сожалению, большинство систем вознаграждения считаются сотрудниками несправедливыми, а экспертами — ненаучными.
-
-