- Главная
- Советы по продажам
-
-
-
-
- 09.12.2024
- 12
- 0
Будущее B2B-продаж: уроки из исследования Состояние B2B-продаж в 2024Как трансформировать B2B-продажи в 2024 году? Исследование и экспертные выводы о технологиях, удержании клиентов и корпоративной культуре
-
-
-
-
- 04.12.2024
- 11
- 0
Как пробудить ответственность в команде и избавиться от микроконтроляГотовится к выходу новая книга о том, как превратить безответственных сотрудников в самостоятельных профессионалов
-
-
-
-
- 02.12.2024
- 19
- 0
Сломайте шаблоны: как начинающим компаниям избежать устаревших подходовЧто тормозит молодые компании? Страх перемен и устаревшие подходы могут разрушить даже перспективный стартап. Узнайте, как этого избежать
-
-
-
-
- 20.11.2024
- 42
- 0
Синергия, доверие и искусство совместного управления: уроки Кукрыниксов для бизнесаСила синергии и уроки Кукрыниксов: как коллективное лидерство может преобразить бизнес
-
-
-
-
- 19.11.2024
- 19
- 0
Ловушка вовлеченности: почему комфорт не всегда приводит к результату
Ловушка вовлеченности: почему комфорт не всегда приводит к результату
Позвольте поделиться показательной историей. Недавно я консультировал крупную технологическую компанию, руководство которой создало, казалось бы, идеальные условия для работы. Гибкий график, современный офис, разнообразные программы развития и впечатляющий социальный пакет. По всем показателям вовлеченность сотрудников была исключительно высокой — люди с удовольствием приходили на работу, участвовали в корпоративных мероприятиях, говорили о своей преданности компании.
Но при более глубоком анализе открылась совершенно иная картина. При всей своей увлеченности работой люди систематически избегали принятия сложных решений. Инициатива проявлялась в основном в «безопасных» зонах — при организации мероприятий или улучшении офисного пространства. Стоило возникнуть ситуации, требующей реальной ответственности или риска, как энтузиазм куда-то исчезал.
-
-
-
-
- 14.11.2024
- 29
- 0
Доверие как ключевой фактор успеха в бизнесе: практическое руководствоКак повысить эффективность вашей компании, используя проверенные стратегии построения организационной культуры. Практические советы от эксперта
-
-
-
-
- 11.11.2024
- 28
- 0
Что делать, если ваш начальник – микроменеджерМикроменеджмент является одной из наиболее деструктивных практик в бизнесе. Это управленческий стиль, при котором руководитель стремится контролировать все аспекты работы сотрудников, вмешивается в каждую мелочь рабочего процесса. Это может проявляться в необходимости постоянных согласований, контроле за выполнением даже самых незначительных задач и отсутствии доверия к сотрудникам.
Такой подход не только снижает общую продуктивность, тормозит работу коллектива, но и создает атмосферу постоянного стресса и неудовлетворенности, негативно влияет на мотивацию команды. Разберем причины возникновения микроменеджмента и рассмотрим конкретные шаги для его преодоления.
-
-
-
-
- 05.11.2024
- 43
- 0
Как завоевать лояльность клиентовУзнайте, почему покупка — лишь начало: как завоевать доверие клиентов и построить долгосрочные отношения, основанные на реальной ценности и поддержке
-
-