Самая большая проблема, с которой я сталкивался в командах, с которыми работал, — это не всегда люди, которые не выполняют свои обещания.

Например, когда вы работаете над проектом, даты обычно очень важны. Когда вы прикрепляете дату к выполняемой вами работе, вы даете обещание или обязательство выполнить эту работу к этой дате.
Кто-то на следующем этапе проекта, вероятно, ожидает завершения вашей работы, чтобы начать свою работу.
Однако все мы знаем, что дела идут не так, особенно в мире UX-проектов. Внезапно та дата, которую вы обещали, не может произойти.
Итак, у вас сейчас настоящая проблема. Вы должны нарушить свое обещание. Люди перестанут вам доверять?
Возможно нет, если вы сразу же пообщаетесь с затронутыми людьми и зададите новое, ясное ожидание.
Большинство людей могут работать с вашими недостатками, если вы всегда готовы предупредить людей.
Если вы помните, что нужно всегда общаться, вы будете на правильном пути к укреплению доверия с людьми, которые на вас полагаются.