Обеспечение доверия в организации

Хочешь, чтобы доверяли тебе — доверяй сам:

Делегируйте полномочия.
Оценивайте своих подчиненных только по результату. Это очень сильно повышает веру в то, что Вы непредвзяты.
Тщательно выбирайте методы контроля. Сотрудник не должен ощущать явного надзора в период между получением задания и установленным сроком его выполнения.
Развивайте лояльность сотрудников, повышайте степень своего доверия к ним — это создаст дополнительную социальную мотивацию ваших подчиненных.
Важный элемент управления — обратная связь, она позволяет оценить правильность посылаемой руководителями информации, ее восприятие работниками.
Кадровый ресурс — это важный элемент любой компании, залог эффективности бизнеса. Поэтому, чтобы быть успешными на рынке надо научиться доверять.
Ибо доверие — это основа любых отношений.

Доверие — непременное условие успешного управления и развития бизнеса, это эффективный инструмент управления людьми — главной ценностью компании.