Каждой группе необходимы три вещи для эффективной совместной работы.

Связь
Люди — социальные животные. В той или иной степени мы все жаждем близости с другими. Мы хотим заботиться о других людях, и мы хотим, чтобы они заботились о нас.
В контексте работы создание связей — это то, что нужно потратить время на то, чтобы познакомиться с коллегами как с людьми.

Контроль
Команды должны чувствовать общую ответственность. Каждой команде нужны люди, которые будут руководить, обеспечивать структуру и принимать решения. Эту ответственность нельзя возлагать на одного человека. Это поделено в команде. И каждому человеку нужен баланс между автономией и руководством. Сотрудник начального уровня, вероятно, захочет и будет нуждаться в менеджере для обеспечения структуры, а опытный сторонний участник — нет. Успешные команды четко определяют обязанности, основанные на способностях и предпочтениях людей.

Включение
Люди хотят чувствовать свою принадлежность. В рабочем контексте команды должны чувствовать себя частью видения и долгосрочных целей своей организации. Если люди не чувствуют себя вовлеченными, они с меньшей вероятностью будут вносить новые идеи и будут меньше вкладываться в достижение более высоких целей.

Так что, если вы сможете удовлетворить эти потребности в своей команде, доверие возникнет естественным образом.